Saiba como transformar sua ideia em uma startup

Você tem uma ideia para um negócio inovador e escalável? Esses podem ser os primeiros passos para ter uma startup. Mas claro que, assim como acontece em qualquer empresa, há um longo caminho burocrático a ser percorrido.

Afinal, para transformar uma ideia em startup é preciso seguir os mesmos passos que a pessoa seguiria em outros negócios como, por exemplo:

  • ter um contrato social;
  • definir o modelo societário;
  • fazer toda a documentação na Junta Comercial;
  • cadastrar o CNPJ, Cadastro Nacional de Pessoas Jurídicas;
  • cadastrar a Inscrição Estadual;
  • ter também um alvará e a Inscrição Municipal, entre outros.

Mas claro que, além da parte burocrática, montar uma startup também requer um time bom e alinhado. Para ajudar você nesse processo, separamos algumas dicas para transformar a sua ideia em uma empresa! Está preparado? Então comece agora!

Tem uma boa ideia? Valide-a antes de abrir uma startup

Claro que o primeiro passo para ter uma startup é ter uma boa ideia. é preciso pensar em algo inovador, que gere soluções. Assim, ter uma startup não é, por exemplo, abrir um pet shop online. Afinal, esse modelo de negócio já existe. É preciso realmente trazer algo novo.

Uma vez que você tenha essa ideia, é hora de ver se ela realmente é nova. Será que ninguém lançou algo semelhante no mercado já? Para validá-la, pesquise online e veja se o seu negócio trará algo inédito para o mercado.

Monte um time

Você teve a ideia, pesquisou, viu que é realmente algo novo e que pode ter um bom mercado, além de aceitação por parte dos consumidores? Então é hora de montar uma equipe! Afinal, é pouco provável que você consiga fazer tudo sozinho, mas se fizer, tudo bem.

No entanto, é válido considerar que, no geral, uma startup é dividida entre as seguintes áreas:

  • gestão;
  • tecnologia;
  • operação;
  • vendas.

Por isso, comumente as pessoas que têm a ideia procuram por profissionais parceiros, que aceitem começar a encabeçar essa nova ideia. Sem contar que o trabalho é grande. Afinal, além da parte criativa, é preciso procurar quem invista, depois colocar o produto ou serviço à venda, divulgar… Tudo isso requer pessoal especializado.

Defina, com os sócios, como será a empresa

Por mais inovadora que seja, a startup é uma empresa e, como qualquer outra, deve ter o papel de cada um bem definido. Assim, embora seja comum as pessoas sempre saírem trabalhando, empolgadas com a possibilidade, comece aos poucos. Defina, primeiramente, em acordo com os sócios, o papel de cada um dentro da sociedade. É isso que será colocado no contrato social, que deve contar com os direitos e deveres. Feito isso, siga com a parte burocrática, com a criação de CNPJ, alvará, entre outros.

Tenha calma e faça testes

Com a empresa formalizada e o produto pronto, é comum que os participantes da startup queiram colocá-lo no mercado o quanto antes. É nesse ponto que mora um grande perigo. Nessa correria para tentar colocar o produto no mercado, por vezes, a empresa lança algo que apresenta muitas falhas e isso pode resultar em muitos transtornos.

Primeiro que se a startup lança algo que não funciona direito ou que possui falhas, ela já vai ficar com a imagem negativada perante os consumidores logo no início. Reverter isso é muito difícil. Além disso, dependendo do que for, já pode começar com um grande prejuízo.

Afinal, se for um produto qualquer, que tiver sido produzido e vendido com falhas, a empresa terá que recolher, arrumar, e mandar novamente para o consumidor. Será um grande desperdício de dinheiro com frete e de retrabalho.

Assim, antes de colocar no mercado, teste muito. Corrija falhas e só comece a vender quando tudo estiver realmente perfeito!

E agora? Gostou das dicas? Está empolgado para começar a sua empresa? Então fique ainda mais inspirado. Conheça startups brasileiras que receberam grandes aportes em 2021 em meio a pandemia!


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