Você tem uma ideia para um negócio inovador e escalável? Esses podem ser os primeiros passos para ter uma startup. Mas claro que, assim como acontece em qualquer empresa, há um longo caminho burocrático a ser percorrido.
Afinal, para transformar uma ideia em startup é preciso seguir os mesmos passos que a pessoa seguiria em outros negócios como, por exemplo:
- ter um contrato social;
- definir o modelo societário;
- fazer toda a documentação na Junta Comercial;
- cadastrar o CNPJ, Cadastro Nacional de Pessoas Jurídicas;
- cadastrar a Inscrição Estadual;
- ter também um alvará e a Inscrição Municipal, entre outros.
Mas claro que, além da parte burocrática, montar uma startup também requer um time bom e alinhado. Para ajudar você nesse processo, separamos algumas dicas para transformar a sua ideia em uma empresa! Está preparado? Então comece agora!
Tem uma boa ideia? Valide-a antes de abrir uma startup
Claro que o primeiro passo para ter uma startup é ter uma boa ideia. é preciso pensar em algo inovador, que gere soluções. Assim, ter uma startup não é, por exemplo, abrir um pet shop online. Afinal, esse modelo de negócio já existe. É preciso realmente trazer algo novo.
Uma vez que você tenha essa ideia, é hora de ver se ela realmente é nova. Será que ninguém lançou algo semelhante no mercado já? Para validá-la, pesquise online e veja se o seu negócio trará algo inédito para o mercado.
Monte um time
Você teve a ideia, pesquisou, viu que é realmente algo novo e que pode ter um bom mercado, além de aceitação por parte dos consumidores? Então é hora de montar uma equipe! Afinal, é pouco provável que você consiga fazer tudo sozinho, mas se fizer, tudo bem.
No entanto, é válido considerar que, no geral, uma startup é dividida entre as seguintes áreas:
- gestão;
- tecnologia;
- operação;
- vendas.
Por isso, comumente as pessoas que têm a ideia procuram por profissionais parceiros, que aceitem começar a encabeçar essa nova ideia. Sem contar que o trabalho é grande. Afinal, além da parte criativa, é preciso procurar quem invista, depois colocar o produto ou serviço à venda, divulgar… Tudo isso requer pessoal especializado.
Defina, com os sócios, como será a empresa
Por mais inovadora que seja, a startup é uma empresa e, como qualquer outra, deve ter o papel de cada um bem definido. Assim, embora seja comum as pessoas sempre saírem trabalhando, empolgadas com a possibilidade, comece aos poucos. Defina, primeiramente, em acordo com os sócios, o papel de cada um dentro da sociedade. É isso que será colocado no contrato social, que deve contar com os direitos e deveres. Feito isso, siga com a parte burocrática, com a criação de CNPJ, alvará, entre outros.
Tenha calma e faça testes
Com a empresa formalizada e o produto pronto, é comum que os participantes da startup queiram colocá-lo no mercado o quanto antes. É nesse ponto que mora um grande perigo. Nessa correria para tentar colocar o produto no mercado, por vezes, a empresa lança algo que apresenta muitas falhas e isso pode resultar em muitos transtornos.
Primeiro que se a startup lança algo que não funciona direito ou que possui falhas, ela já vai ficar com a imagem negativada perante os consumidores logo no início. Reverter isso é muito difícil. Além disso, dependendo do que for, já pode começar com um grande prejuízo.
Afinal, se for um produto qualquer, que tiver sido produzido e vendido com falhas, a empresa terá que recolher, arrumar, e mandar novamente para o consumidor. Será um grande desperdício de dinheiro com frete e de retrabalho.
Assim, antes de colocar no mercado, teste muito. Corrija falhas e só comece a vender quando tudo estiver realmente perfeito!
E agora? Gostou das dicas? Está empolgado para começar a sua empresa? Então fique ainda mais inspirado. Conheça startups brasileiras que receberam grandes aportes em 2021 em meio a pandemia!
