Qual é a parte mais importante de uma empresa? Alguns certamente pensarão que é o lucro. Já outros focarão na imagem. Mas o que muitos esquecem é que seja qual for a área citada, ela é baseada em colaboradores. Por isso, qualquer instituição que queira progredir e colher bons resultados precisa se preocupar com a gestão de pessoas.
E isso vale não apenas para a equipe de recursos humanos. Qualquer líder de uma empresa tem que dominar algumas estratégias de gestão de pessoas para que consiga ter um bom desempenho em seu cargo. Veja algumas dicas do que fazer!
Dicas de gestão de pessoas
Se você tem um papel de liderança dentro de uma organização, precisa ficar atento à gestão de pessoas. Veja algumas dicas de como proceder!
Crie bons relacionamentos
Você quer comandar bem uma equipe? Então precisa estar conectado a elas. Por isso, o primeiro passo para realizar uma boa gestão de pessoas é conviver bem com os membros e mostrar a eles que todos são importantes.
No geral, a colaboração, confiança, atenção, o respeito e a empatia são qualidades de um bom gestor de pessoas. Tratar a todos com dignidade e se mostrar confiável é essencial para o sucesso.
Mantenha uma boa comunicação
Saber se comunicar com a equipe também é uma característica, que pode ser desenvolvida, e faz parte de uma boa gestão de pessoas. Seja por mensagem, e-mail ou pessoalmente, é preciso manter o contato. Para isso, o gestor pode, por exemplo:
- conversar com cada um e dizer o que espera;
- dar feedbacks;
- mostrar
- pontos de melhoria;
- ouvir sugestões e reclamações;
- pedir a opinião da equipe, entre outros.
Enfim, é preciso deixar todos confortáveis para conversar e manter um diálogo constante.
Garanta um ambiente positivo
A gestão de pessoas bem realizada ajuda o profissional a ser mais produtivo. Com isso, além do colaborador se sentir melhor, a empresa também ganha.
Mas para que tudo isso seja possível, é preciso apostar em um ambiente positivo. As pessoas precisam se sentir bem em estar na empresa. Além disso, elas têm que sentir que fazem parte do grupo e que são valorizadas. É papel do gestor fazer com que isso aconteça.
Não seja você o motivo do pedido de demissão
Será que o seu humor muda o clima do escritório? Será que a sua ausência deixa o clima mais leve? Toda pessoa que tem um papel de gerência deve se perguntar isso. Afinal, muitos gestores acabam sendo a causa de vários pedidos de demissão, ou seja, um mau administrador espanta bons profissionais.
Assim, é preciso repensar a forma como lida com a equipe, aumentar o número de reuniões ou até criar um horário do café, para melhorar a interação. O gestor precisa se ajustar e fazer o possível para melhorar o ambiente quando ele estiver presente.
Uma maneira de saber se o clima fica melhor ou pior de acordo com o humor do gestor é comparar a produtividade. Se a equipe estiver sendo mais produtiva em dias nos quais o administrador não está presente, é hora de mudar. Afinal, a maneira de lidar com os demais está sendo ineficiente.
Por falar em comunicação e interação, os podcasts podem ser uma ótima maneira de se comunicar. Veja como funciona.
