O trabalho remoto é realmente a melhor alternativa para a empresa e para o trabalhador? Essa é uma pergunta, que embora não tenha uma resposta exata, vem sendo muito feita. Com o retorno das atividades presenciais após a pandemia, muitos preferiram trabalhar online e algumas empresas aceitaram.
Mas com o tempo, a eficiência dessa maneira de atuar vem sendo questionada. Nem todos os profissionais estão felizes e algumas empresas estão repensando essa maneira de atuar. Talvez, a volta total para o escritório não seja a melhor escolha. Mas há alternativas como, por exemplo, o trabalho híbrido, que consegue contornar as principais queixas da empresa e da equipe.
Veja quais são eles e entenda porque a eficiência do trabalho remoto vem sendo discutida novamente!
Queixas sobre o trabalho remoto
Não precisar pegar trânsito, permanecer no conforto do lar e estar mais presente na vida dos filhos podem ser algumas das vantagens ofertadas pelo trabalho remoto. Mas nem todos se adaptaram bem a esse estilo. Pelo menos é isso que sugere o relatório Remote Work Culture Insights feito pela Airspeed/Workplace Intelligence.
O estudo foi feito por meio da entrevista de 800 líderes do C-level e 800 trabalhadores e o resultado trouxe preocupação. A conclusão foi de que o trabalho remoto está deixando a equipe desconectada da empresa.
Dos entrevistados, 33% relataram que se sentem isolados, solitários e afastados dos colegas de trabalho. Além disso, 72% dos participantes acreditam que já não conseguem mais socializar com os colegas de trabalho de forma eficiente.
Os gerentes também foram avaliados e, de acordo com 44% dos entrevistados, no trabalho remoto eles não conseguem promover a integração da equipe. Há ainda um grupo de 33% de pessoas que revelou que com o trabalho remoto acabou não sobrando tempo para interagir com os demais.
Você deve estar imaginando porque esses dados passam a ser relevantes para as empresas, não é? De acordo com 96% dos empresários entrevistados, essa falta de conexão da equipe acaba afetando a produtividade. Segundo eles, se o trabalho remoto pudesse caminhar junto com uma maior conexão, a motivação e a produtividade aumentariam.
Só pelo salário
Toda essa desconexão faz com que a equipe se sinta desmotivada. Isso leva os empresários a pensarem que os funcionários podem pedir demissão a qualquer momento. Pelo menos foi essa a resposta de 2 a cada 3 executivos consultados. Eles acreditam que os profissionais possam buscar outro lugar, com o qual se sintam mais conectados.
Os trabalhadores também mostram o descontentamento. Dos entrevistados, 52% só continuam no emprego atual por causa do salário. O problema é que nem todos os empresários compreenderam isso.
Segundo o relatório, 9 em cada 10 executivos acreditam que a instituição tenha um grande conhecimento a respeito da força de trabalho. Já quando essa pergunta foi feita aos trabalhadores, apenas 6 em cada 10 concordam com isso.
Assim, quem adotou o trabalho remoto talvez precise rever o sistema e fazer ajustes. Afinal, o profissional atual não quer só um bom salário. Ele busca se sentir bem com a empresa e com o trabalho.
Dessa forma, o trabalho híbrido pode se apresentar como uma alternativa. Além disso, a parceria com coworkings também ajuda a melhorar a socialização da equipe.
Uma primeira mudança, que pode ser adotada, é manter reuniões de trabalho presenciais. Veja os benefícios!
